El nuevo subsecretario de estado en salud expuso en 2Que3 la fuerte crisis con la que encontraron esta oficina del estado y nos explica los retos que tiene para mejorar este rubro.
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Tegucigalpa. El tema de salud en el país tomó un giro inesperado con el anuncio del presidente Nasry Asfura de una emergencia nacional e instruyó a los diputados del Congreso Nacional para que aprobaran una ley que combatiría todas las injusticias que se viven a diario en los hospitales públicos.
Hoy en el único podcast que habla seriamente los temas de mayor importancia de Honduras nos visita Eduardo Midence, subsecretarito de salud que nos explicará el plan que tiene el nuevo gobierno de Asfura para afrontar la emergencia.
El director de 2Que3 Lic. Dennis Andino, inició la entrevista exponeniendo que sorpresivamente el presidente Asfura tomó el mando como secretario de salud, algo que para el Doctor Midence le deja claro el compromiso del mandatario para mejorar mucho el sistema de salud de los hondureños.
“Hemos venido trabajando con el decreto de emergencia que se nos aprobó y nos permite simplificar los procesos para compras, adquisiciones, renovación de contratos. Al mismo tiempo estamos reorganizando la Secretaría de Salud en el sentido que pasamos de una instancia de política pública a una técnica que formula, crea, supevisar, monitorea y apoya otras áreas”, expuso el subsecretario.
¿Realísticamente cómo se encuentra la salud en Honduras?
Unas de las preguntas de mayor impacto que hizo el periodista Andino, fue el conocer cómo se encuentra la salud pública en el país, ya que el gobierno anterior habló mucho del apoyo que le brindó a esta oficina del estado, pero que el nuevo mandatario aseguró estar en muy mal estado. A este conflicto de opiniones, el doctor Midence nos dijo los siguiente.
“Fácilmente identificamos temas que a diario se escuchan en temas de campaña, como la mora quirúrgica que ahora se transforma en una política pública para dar respuesta a los pacientes que tienen un año esperando por una cirugía, y una que es de baja complejidad. También tenemos desabastecimiento, y cuando miramos los almacenes están llenos y me puede preguntar el por qué están llenos y observamos que se venció el medicamento” aseguró el galeno.
Sobre este último tema, el funcionario explicó que el problema radicaba en logística, ya que, en la flota vehicular, muchos conductores se habían retirado y fue difícil la entrega de los medicamentos a los almacenes del país.
Otro detalle que expuso Midence, fueron los procesos de compra de insumos, ya que el médico no tiene el tiempo en un quirófano para poder esperar 90 días para la adquisición de un medicamento o para recibir un hilo de sutura que debe resolverse de inmediato. Esta es una de las mayores razones que incentivó al presidente a mandar el proyecto de emergencia al Congreso Nacional.
Se avanza para eliminar la mora quirúrgica
La ciudadanía demanda que se les opere lo antes posible y hay ocasiones que deben esperar hasta un año para realizarse un proceso quirúrgico, este es uno de los grandes retos que se ha impuesto la nueva secretaría de salud para los próximos cuatro años de su gestión.
“Cuando lanzamos la iniciativa de ley para el decreto de emergencia hablamos de más de 14 mil personas que no habían recibido su cirugía, pero ahora que estamos dentro de la secretaría que tenemos un segundo nivel que nos da una respuesta para conocer los verdaderos me atrevo a decir que la cifra es mayor. Antes se nos manifestaba en los medios que la mora era de cero porque no lo podían identificar, pero ahora tenemos un mejor control y el número aumenta un 15 %”manifestó Midence.
El médico además aseguró que este problema se dio porque muchos hospitales públicos tenían suspendido el servicio de consulta externa, por lo que nunca se confirmaba que al paciente se le necesitaba practicar una cirugía porque no hay registro.
Poco a poco se mejora la compra de insumos
Otro de los puntos de mayor importancia expuestos por el licenciado Andino fue la compra de insumos, debido al hecho que cuando los pacientes arribaban a los centros asistenciales, le tocaba al familiar comprar algunos materiales que deberían estar por regla en los hospitales. Esta situación según el subsecretario ha ido mejorando.
“Hemos ido creando los procesos porque al no exististe una comisión de transición formal por la administración anterior nos encontramos todo en cero, es decir que llegamos a los primeros días de febrero y no había oxígeno en los 32 hospitales y no había un proceso de compra formal. Por ejemplo, al único proveedor de oxígeno medicinal en Honduras no se le pagó todo el año pasado, así que fue difícil el proceso” confirmó el funcionario.
La deuda del gobierno anterior rondaba los 100 millones de lempiras y la nueva administración tuvo que tomar un compromiso de pago para abastecer nuevamente los sanatorios públicos. El subsecretario incluso aseguró con mucha pena que, a los tres días del problema de oxígeno, todos los hospitales se quedaron sin alimentación algo que también se tuvo que solventar sobre la marcha.
Midence además confeso que mientras Honduras batalla contra una mora quirúrgica que asfixia el sistema sanitario, herencia de una transición marcada por el vacío de información y la indolencia de quienes entregaron un simple folder de supuestos logros, surge la determinación de Nasry Asfura como el compromiso firme para transformar ese abandono en la atención digna y eficiente que el pueblo hondureño merece.
