Estados Unidos.- El presidente de la República, Nasry Asfura, desarrolló este miércoles una importante agenda de trabajo en el marco de la Milken Institute Global Conference 2026. Durante el evento, el mandatario hondureño sostuvo reuniones de alto nivel con organismos financieros internacionales y jefes de Estado para fortalecer la economía y las relaciones bilaterales del país.
Acercamiento con el EXIM Bank
Uno de los puntos clave de la jornada fue el encuentro con John Jovanovic, presidente del Banco de Exportación e Importación de los Estados Unidos (EXIM Bank):
- Atracción de capital: Asfura reiteró que Honduras mantiene un compromiso firme en la generación de condiciones óptimas para la inversión extranjera.
- Perspectivas de cooperación: Los representantes del EXIM Bank destacaron que ven a Honduras como un destino con oportunidades significativas para el desarrollo de proyectos y cooperación económica.
- Dinamismo económico: La reunión se centró en mecanismos para inyectar recursos que permitan agilizar la producción nacional.
Alianza con Paraguay
En el mismo escenario global, el presidente Asfura se reunió con su homólogo de Paraguay para estrechar vínculos en el cono sur:
- Agenda Bilateral: Ambos mandatarios acordaron trabajar en una hoja de ruta para fortalecer la relación entre Honduras y Paraguay.
- Cooperación mutua: Se discutió la ampliación de espacios de acercamiento en temas de interés común para ambas naciones.
- Acompañamiento diplomático: El encuentro contó con la participación de la canciller de la República, Mireya Agüero, quien coordina los detalles técnicos de esta nueva etapa de relaciones.
Presencia en la Milken Global Conference
La participación del mandatario hondureño en este foro, que reúne a líderes mundiales y financieros, busca posicionar a Honduras como un socio confiable en la región. La delegación oficial enfatizó que estos encuentros son fundamentales para abrir puertas a nuevos mercados y consolidar el apoyo de instituciones crediticias que faciliten el crecimiento del país.
